子育てパパのブログ日記(Blog・Trek)

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自民党・杉村太蔵議員が、異例の「反省」会見
asahi.com: - 政治
「自覚足りなかった」 自民の杉村議員が「反省」会見 2005年09月27日18時43分 「国会議員としての自覚が足りないまま、幼稚で無責任な発言を繰り返してしまいました。反省しています」。先の総選挙で最年少当選を果たす一方、奔放な言動が話題となっていた自民党の杉村太蔵衆院議員(26=比例区南関東ブロック)が27日、党本部で記者会見し、深々と頭を下げた。 国会議員が「幼稚な発言」を反省するのは極めて異例なこと。会見場には100人を超える報道陣が押し寄せた。 杉村氏は当選直後から連日、「料亭に行きたい」などと発言、ワイドショーに引っ張りだこになった。しかし、有権者や先輩議員から「たくさんの厳しいおしかりを受けた」ことがこたえたようで、会見では「一日も早く一人前の国会議員になれるよう精進していく覚悟です」と神妙だった。
 異例の記者会見に報道陣は殺到していました。

 杉村太蔵衆院議員は週末に、じっくり反省したそうです。
 「杉村さんらしさが無くなったのでは」と記者に聞かれて、
 「僕は幅の広い人間ですから、どちらも本当の自分です」と模範的回答。
 マスコミは、杉村議員が不規則発言するように上手く質問するのだけれど、自民党のマスコミ対策が功を奏したのか、ネタになるような面白発言は出てこない。

 大学にあまり通っておらず、バイトに明け暮れ、中退に至った学生生活については、
 「大学に興味がなかった」
 「アルバイトした職種の多さでは、480人の衆議院議員の中で一番だと自信がある。だからフリーターやニートの気持ちが分かる。若者の声を国会に届けたい」旨の発言もあった。

 「国会美員になってBMWを購入したとの報道は事実ではない。サラリーマン時代からBMWは欲しかったけれど・・・」と一部の報道を否定した。
 「憲法については、勉強してから機会を捉えてお話ししたい」とも述べた。

 杉村議員は、なかなか神妙で、妙にテンションの高いマスコミ相手によく頑張った。
 今回の会見を見るとなかなかの好青年。
 当選直後の舞い上がった姿は影を潜め、社会人らしくなったと小生は思った。
 知名度は一気に全国区になったから、今後の精進次第ではチャンスを掴んだことになるかも・・・。

 結局、当選直後の杉村議員はマスコミにとって入れ食い状態の「ダボハゼ」だった。
 調子に乗って、メディアに上手く載せられたことが彼の失敗。
 プレスには気を許すとえらい目に遭う。
 いい勉強になったから杉村議員は得した。

 そんな若者に喰らい付いて、「放言」を誘導して、「美味しいコメント」とったらガンガン電波や活字に載せるメディアのレベルって???
「面白ければ何でもあり」が政治ジャーナリズム???
 100人を超える報道陣にはあきれ果てる。もっと取材することがあるでしょうに・・・。

 片山さつき議員にインタビューした記者は、
「私に、初歩的なことばかり聞くけど、もっとレベルの高い質問して下さい」と一蹴されていた。

 ジャーナリズムは、もうチョット頑張らないとね。

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長野県田中康夫知事、このごろ少し変よ、どうしたのかな?
下に記事を引用しましたが、長野県田中康夫知事が百条委員会で尋問を受けること自体を知りませんでした。

記事からすると、下記の4点が問題であるように読みとれます。
【1】県の下水道改革会議に、田中康夫知事の元後援会幹部の下水道業者が座長として出席した。
田中知事は、「限られた方ではなく、県民の意見を聞くということ。その一環で行われた」と反論しているが、入札方法を含む発注者側の県が主催する会議に下水道業者が出席してるって、いまいち釈然としない。

【2】元後援会幹部が県下水道入札方法の変更を働きかけた。
田中知事は、「深い見識があり、そうした方の意見を聞くのは大事。特定の方の意見に従えという意味で述べたのではない」と反論しているが、これまた受注者側の意見を聞いてどうするのか?

【3】上記の働きかけ文書を非公開とした問題
田中知事と、長野県経営戦略局参事とで証言が食い違っている。
知事と県幹部の間に確執があるのか?

【4】知事後援会が、知事と県職員の懇親会費を負担した。
今後、調査を始めるとのことだが、なにやら胡散臭い。

クリーンが売り物の田中康夫知事のはずですが、新党日本旗揚げ後に、長谷川憲正参議院議員を国民新党と行ったり来たりさせて政党要件を満たして脱法的な選挙活動したことも、なにかグレーな印象が強かった。
また、新党日本の小林興起候補(落選)の秘書2人が、他人を装い投票したとして逮捕された事件も悪印象だが、党首としてケジメが曖昧。

どんな人間も、権力の座に着くと汚れてしまうのか?
今後の展開を見守りたいと思います。

asahi.com : マイタウン長野 - 朝日新聞地域情報
田中知事、関与否定/文書非公開働きかけ田中康夫知事の元後援会幹部の働きかけ問題などを調査している県議会調査特別委員会(百条委)は26日、田中知事を証人尋問した。現職県知事が百条委で尋問されるのは県政史上、初めて。 尋問は約1時間で、宮沢敏文副委員長が主に質問した。 この日の尋問の焦点は県が03年10月、報道機関から情報公開請求を受けて、元後援会幹部の働きかけ文書を非公開とした問題。この非公開の決定が、田中知事の指示によるものかどうかを明らかにするのが狙いだ。 田中知事は文書非公開への関与を尋ねられ、「情報公開の担当者が判断すること。私からの指示はございません」と全面否定。これまでの尋問で、岡部英則・経営戦略局参事(当時)が「知事から『文書を出さない方向で調整してくれ』と指示を受けた」との証言と大きな食い違いを見せた。 また、元幹部が県下水道入札方法の変更を働きかけた問題では、02年11月、県の下水道改革会議に、業者である元幹部が座長として出席したことについて尋問。田中知事は「限られた方ではなく、県民の意見を聞くということ。その一環で行われた」と述べ、明言を避けた。 このほか、入札改革を検討中の03年2月、田中知事が田中邦治下水道公社専務理事(当時)らに「元幹部はそんなに悪い人ではない。相談して対応をするように」と指示したことについては、「深い見識があり、そうした方の意見を聞くのは大事。特定の方の意見に従えという意味で述べたのではない」と反論した。 尋問後の記者会見で、宮沢副委員長は「証言の食い違いが明らかになった。それを各委員がどのように判断するかだ」と語った。今後、百条委は知事後援会が、知事と県職員の懇親会費を負担した問題などの調査を始める。(9/27)


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保育園で連続放火未遂!卑劣漢を許すな。
Yahoo!ニュース - 読売新聞
- 保育園で放火未遂、前日にも不審火…和歌山27日午前9時35分ごろ、和歌山市土入、私立太陽保育園(園児約70人)1階の保育室に、火のついた紙3枚が投げ込まれているのを男性保育士(21)が見つけ、手ではたいて消した。園児65人は保育室におらず、けが人はなかった。 和歌山北署は放火未遂事件で捜査している。調べでは、紙はB4サイズのコピー用紙とみられ、北側の路地に面した窓越しに、投げ込まれたらしい。 同園では26日未明にも、保育室2室の窓ガラスが割られ、カーテン2枚を焼く不審火があった。(読売新聞) - 9月27日13時33分更新
 小生も保育所に通う娘がおり、人ごとではない。
 保育室に火を投じるとは卑劣にもほどがある!
 子供たちに怪我が無くて、不幸中の幸いであります。

 付属池田小学校の事件と同じぐらいの悲劇を生む可能性を、犯人は想像できないのか?
 大人に立ち向かえない園児に危害が及ぶ犯行は断じて許せない。
 こんな卑劣漢が歩き回っている近隣の皆さんの不安は計り知れないものでしょう。
 犯人の早期逮捕、再発防止に関係機関は全力を挙げて欲しい。

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「「「「「「「「「「「「 ついつい怒ってしまう記事リンク 」」」」」」」」」」」」」」」
 修学旅行中に「飲食接待」を受けた中学教諭を懲戒免職
 官製談合事件で不当な利益を得た企業は賠償せよ。
 「女王の教室」最終回視聴率25.3%、そして労基署職員の暴言
 札幌市の小学校教諭が組織的な「ヤミ専従」
小林憲司・前民主党衆院議員を覚せい剤所持容疑で逮捕!
「竹下派七奉行」の一人だった、民主党・渡部恒三氏派の運動員が買収容疑で逮捕
  総選挙街頭演説に勤務時間中の弘前市職員が100人も、喝!
総選挙・新党記事虚偽報道の朝日新聞社に「新聞協会賞」

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今岡選手を使わなかった野村監督でいいの?
Yahoo!スポーツ - ニュース -
王監督苦言「大物監督より選手補強に金かけるべき」 2005年9月27日(火) 8時1分 スポーツ報知 ソフトバンク・王貞治GM兼監督(65)は26日、楽天の監督交代劇に苦言を呈した。田尾監督が解任され、シダックス・野村監督が就任することに関し、王監督は大物監督を招へいするより、選手の補強に資金を投入すべきと強調。(略)王監督は「正式に決まったのか」と、まず逆取材すると、その人選に首をかしげた。「今年の成績が正しいか、どうかは分からないが、選手が足らなかったのは事実。だから、監督にお金をかけるんだったら、選手にかけないとダメだ。我々(監督)は指示するだけで、戦力ではない」と三木谷オーナーら、楽天フロント陣の方針をバッサリと切り捨てた。 13勝3敗と完全にカモにした新球団に対して、常に温かい視線を送ってきた指揮官。「エキスパンションドラフトをやらなかったのは、球界のミスだった」と、この日も指摘した。だからこそ新監督人事にも、物申した。「まず、選手ありき」の監督観は、ノムさんと180度違う。晴れて楽天・野村監督が誕生すれば、世界の王VS月見草のバトルが、パ・リーグの新たな目玉になりそうな気配だ。(島尾 浩一郎)
 「エキスパンションドラフトをやらなかったのは、球界のミスだった」という王監督のご意見に同感です。
 球界全体の繁栄を口にする各球団ですが、阪神が沖原佳典内野手を楽天移籍させただけで、新設球団の楽天に協力したチームは他には皆無です。
 こんな状況で采配を振るわされた田尾監督の解任は、気の毒です。
 三木谷オーナーはヴィッセルでも監督の首を切りまくってますが、そういうご趣味の方なのか

 さて、野村監督誕生が取りざたされていますが、どうなるのでしょうか。
 野村再生工場などと、もてはやされた実績が楽天で生かされるといいのですが、阪神時代はさっぱりでしたね。
 新聞に、阪神の選手やフロントの悪口とも取れることをお書きになったこともあり、イメージ悪い。

 小生、巨人ファンなのであまり阪神のことは興味がないのですが、今年大活躍の今岡選手を使いこなせずに「理解できない選手」として飼い殺しにしておられた印象が強く残っています。
 檜山選手も使いませんでしたねぇ。

 70歳の野村監督がフレッシュなチームを作ってくれるのか、プロ野球繁栄に好影響を与えてくれるのか見物であります。

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立派につきる!今年の阪神タイガース
 いいいよ阪神の優勝が近づいてきました。
 巨人ファンの小生には、つらいシーズンでした。

 で、今年の阪神を象徴する最大のファインプレーは、シーズン中にトレードを行い、沖原佳典内野手を楽天イーグルスに移籍させたことだと思います。

 03年には64試合で3割4分1厘と好成績を挙げ、阪神の18年ぶりのセ・リーグ制覇に貢献しながらも、鳥谷選手の成長などで出番の無かった沖原内野手ですが、楽天ではレギュラーを掴み好成績を残しています。

 楽天にとっても、沖原選手本人についても良いトレードになりました。
(このトレードは、球界を思う、星野SDが関わっているような気がします。)

 球界全体の繁栄を口にする各球団ですが、阪神のように新設球団の楽天に協力したチームは皆無です。
 余剰戦力を飼い殺しにしている我が巨人軍などは最低であります。

 西武を解雇されソフトバンクへ移った宮地選手が16年目にして初のシーズン規定打席をクリアする活躍を見せているように、各球団で眠っている選手に、沖原選手のようなチャンスが与えられれば、プロ野球全体が面白くなります。

 沖原選手や宮地選手のような例がもっと増えるように、各球団のフロントには頑張って欲しいものです。

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民営化する道路公団は、最高益でも倹約令のトヨタを手本にせよ。
NIKKEI NET:クルマ
トヨタ、最高益でも倹約令  トヨタ自動車は全社をあげて経費削減策に取り組む。執行役員に相当する常務役員は海外出張の際に航空機のファーストクラスを利用していたが原則としてビジネスクラスに変更、国内出張も部次長クラスに認めていたグリーン車利用を原則として普通車にする。国内首位の利益を稼ぐトヨタだが、足元の収益環境は厳しいだけに、あえて倹約令を出し危機意識を喚起する。 経費削減策は9月から導入した。常務役員の海外出張は遠距離の場合はファーストクラスを認めるが、原則としてビジネスクラスを利用する。ビジネスクラスの利用を認めていた部次長の海外出張も、近距離の場合はエコノミークラスを使う。商法上の取締役に相当する専務以上は従来通りファーストクラス利用を認めるが中には自主的に「ビジネスクラスを使う」という声も出ている。 [9月24日/日本経済新聞 朝刊]
 全社をあげて経費削減策に取り組むトヨタ自動車は、さすがと思わせます。
 トヨタ自動車は「勝って兜の緒を締めよ」というところでしょうか。


 それに比べて、官製談合の日本道路公団のコスト意識の無さは対照的です。
 厳しい競争に曝されながら、生きていくためにはトヨタ自動車のように努力しないと淘汰されるのでしょうが、民営化されても競争とは縁のない日本道路公団は、今後も心配です。

 日本道路公団の官製談合事件で談合を繰り返したとされる橋梁メーカー45社も、たちが悪いですね。
 橋梁メーカーは民間企業でありながら、公団から天下りOBを受け入れ、競争を捨てて、共存を選んだ。
 資本主義でなく、社会主義的な手法で生き残ろうとしたのでしょう。

 かつて、護送船団方式で手厚く守られた金融機関が危機に陥ったように、競争を避けて共存・共栄を図っても生き残れないことは明かです。

 好調時にあって、自らを見つめ直して問題点を洗い出すトヨタの在り方は、とても大切なことだと思います。
 ダメになってから不良債権処理に手を付けた金融機関のようでは、かかる時間もコストも大きくなることを忘れないようにしたいと思いました。

 官・民とも、論理的に無駄を排除し、経営努力を怠らないトヨタを手本にしたいものです。

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